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Écrit par Bertrand Colin
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Samedi, 08 Mai 2010 14:30 |
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 Le 8 mai 1945 est la date de la commémoration de la seconde guerre mondiale et de la victoire des alliés, très nombreux contre l'Allemagne nazie d'Adolf Hitler.
La veille, la reddition de l'Allemagne était signée en Champagne par un maréchal allemand mais, déjà, à l'époque, les journalistes répandirent si vite l'information que les célébrations furent précipitées, même si c'est bien le 8 mai 1945 qu'une seconde capitulation fut signée, près de Berlin, cette fois. En France, le 8 mai est un jour férié, déclaré jour de commémoration, où souvent nos alliés sont invités,...mais aussi journée à laquelle les anciennes puissances coloniales françaises et britanniques sont "oubliées", faute d'un devoir de mémoire suffisant. Par ailleurs, le 8 mai 1945 est aussi une triste et terrible journée pour les algériens suite à une répression sanglante à Sétif, conséquence d'une demande d'indépendance - à mon sens légitime- du pays. Cet évènement est commémoré lui aussi chaque année en Algérie. Bertrand COLIN Photo d'Avignon au moment de la libération. |
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Écrit par Jamil ZERIBI
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Mardi, 04 Mai 2010 21:08 |
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 Jeudi 29 avril avait lieu à l’université d’Avignon une conférence sur le management organisée par le CJD. Pour l’occasion, l’ex capitaine de l’équipe de France de rugby Fabien Galthié était l’invité d'honneur.
Pendant plus d’une heure, dans un amphi archi comble, celui qui est désormais consultant en management chez Cap Gémini a présenté les similitudes entre un manager au sein de son entreprise et le rôle d’entraîneur de rugby. Entre les fondamentaux du management et les anecdotes croustillantes pour imager son propos, Fabien Galthié a régalé l’assistance par son charisme, son humour et sa décontraction. Il précise : « Pour être crédible, le manager doit avoir une posture cohérente et crédible car 80% de la communication est non verbale, il doit créer du lien et de la confiance avec ses collaborateurs pour dynamiser leur performance. Comme en rugby avec un entraîneur, l’écoute est essentielle pour connaître le blason de ses collaborateurs. » L’ancien joueur et entraîneur du Stade Français a ensuite détaillé ses techniques managériales avec l’aide d’un paperboard avant de se plier aux fameuses questions réponses. Au chapitre des anecdotes, il n’a pas été en reste : « Prenons le cas du fameux maillot rose et des calendriers que nous avions fait quand j’étais au Stade Français, c’est une idée de Max Guazini notre président, qui souhaitait nous mettre un peu en difficulté pour savoir ce que nous avions dans le ventre. Nous étions devenus les joueurs de rugby les plus détestés de France mais nous avons été solidaires, nous nous sommes battus ensemble et au final, nous avons été champions de France. En management, cela s’appelle « construire un déséquilibre dynamique. » Le pot de l’amitié est venu clôturer cette magnifique leçon de management. Merci Monsieur Galthié, merci au CJD pour cette soirée très enrichissante. |
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